11月13日，擎天租宣布完成数亿元战略融资交割，和达投资、芒果产业投资方（厚为资本）、中联即送等机构和企业参与投资。与此同时，擎天租宣布升级品牌与商业模式，将业务定位从机器人租赁转向机器人生产力服务，从“出租设备”走向“交付工作”。
与传统设备租赁按使用时间收费不同，机器人生产力服务更关注机器人能否完成实际任务，以及最终产生多少有效产出。擎天租提出，将以Worken（有效智能工时）作为核心计量框架，通过“活跃机器人数量×自主工作时长×产出效能比”，来衡量机器人自主作业的有效产出，为工作评价、价值核算和服务结算提供依据。
本轮战略融资的投资方覆盖文娱内容、区域产业与物流场景，为擎天租拓展不同应用场景提供了产业资源。其中，和达投资将支持其区域产业拓展及Worken实训体系建设，推动机器人在真实产业环境中开展能力验证；芒果产业投资方（厚为资本）将探索机器人与影视娱乐IP结合，拓展机器人演艺、线下互动等娱乐形态；中联即送则将开放末端配送、园区服务等物流场景，与擎天租共同验证机器人集群协同作业能力。
擎天租表示，本轮融资将全部聚焦机器人生产力服务核心能力建设，重点投向应用服务研发、Worken实训体系落地、全产业生态搭建与全国履约网络升级。
目前，擎天租已有20家全国运营中心正式投入运营，覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州等城市。运营中心集市场拓展、项目交付、持续服务与生态协同于一体，推动全国机器人资源与本地需求对接。公司计划在首阶段完成54个城市服务节点布局，进一步织密“2小时上岗服务圈”，提升区域部署与服务响应能力。
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